PZOOM 品众创新 · 创意一部二连队

转正述职报告

汇报人赵海岩
职位创意连队长
述职周期2026.07 – 10
PZOOM 品众创新
01

业绩回顾

  1. 01业绩回顾
  2. 02团队及业务问题
  3. 03解决方案及结果
  4. 04自我评价
  5. 05未来规划
  6. 06待提升 & 所需支持
01 业绩回顾

7 – 10 月业绩数据

7 月19 个产品 · 9 人
1434.9W
业绩达成
日均
46.2W
人效
5.1W
月度完成率102.86%
8 月20 个产品 · 21 人
2242.6W
业绩达成
日均
72.3W
人效
3.4W
月度完成率98%
9 月22 个产品 · 19 人
1810.9W
业绩达成
日均
60.3W
人效
3.2W
月度完成率63.59%
10 月20 个产品 · 11 人
1683.3W
业绩达成
日均
54.3W
人效
4.9W
月度完成率99%
01 业绩回顾

关键事件与团队规模

7 月

入职，接手 KA 项目，在投 19 个客户产品

8 月初

接手元宝项目，在投 20 个产品，团队 21 人

8 月中下旬

元宝项目停投，团队交接至运营五部；接手火龙漫剧小组 5 人

9 月下旬

火龙漫剧停投，共计停投 8 个产品

10 月

在投 20 个产品，团队 11 人

团队规模
9
7 月
→
21
8 月
→
19
9 月
→
11
10 月
四个月内经历两次项目接手与停投，团队规模在 9 – 21 人之间变化。
02

团队及业务问题

  1. 01业绩回顾
  2. 02团队及业务问题
  3. 03解决方案及结果
  4. 04自我评价
  5. 05未来规划
  6. 06待提升 & 所需支持
02 团队及业务问题

团队及业务问题

业务层

项目多，需求零散

  • 部分项目人力占比高，投产效益低
  • 需分阶段为手中项目区分优先级
  • 不同阶段重点盯紧高优先级项目
管理层

交付质量依赖个人

人均承接 2 个产品的制作需求。

  • 内部流转时，剪辑能力差异导致交付效率和质量下降
  • 专人专职的项目一旦人员波动，新人试错成本高
项目层

三个具体痛点

内容平台类（腾讯视频、喜马拉雅）：投产低、需求大、人力投入高
电商零售类：预算不稳定，得物、95 分等三方平台素材人工抓取耗时（暂未解决）
AI 视频：能提效，但测算团队单月成本约 2W，与专人制作成本差距不大，需再细分哪些环节可以本地部署以节省成本
03

解决方案及结果

  1. 01业绩回顾
  2. 02团队及业务问题
  3. 03解决方案及结果
  4. 04自我评价
  5. 05未来规划
  6. 06待提升 & 所需支持
03 解决方案及结果

解决思路

AI 工具矩阵量产工具 · Skill 母版 · 辅助工具
+
组织流程生产化产品分层 · 标准化交付
高需
求
量低
优先机产项目
腾讯视频喜马拉雅火龙漫剧微动视频
需求大 · 投产效益低
人工项目需求大 · 投产效益高
人工项目需求小 · 投产效益低
人工项目需求小 · 投产效益高
低投产效益高
03 解决方案 · ① 量产工具

量产工具

4→1人
项目总人力投入
腾讯视频火龙漫剧微动视频喜马拉雅
品学 AI 自动化助手V0.24.10
微动视频 · 喜马拉雅 · 商品海报 · AI 视频
视频自动化助手V1.6.1
拆条合成 · 剧集合成 · 前贴拼接
视频自动化助手视频自动化助手 · 腾讯视频 / 火龙漫剧
品学 · 喜马拉雅品学 · 喜马拉雅
品学 · 微动视频品学 · 微动视频
03 解决方案 · ② Skill 母版 × 工具

Skill 母版与工具的生产流程

人工填写需求选模板 · 填需求
自动Skill 母版
脚本 V5.0图片 V2.7视频 V2.6
自动标准 Excel格式固定 · 工具直读
自动批量生成品学 AI 自动化助手
人工人工确认质量把关
自动合成交付视频自动化助手
人工环节自动环节
90%
AI 脚本覆盖率
70%
AI 视频覆盖率
母版符合客户基本要求后，可随时训练匹配新需求，项目流转对交付的影响随之减小
03 解决方案 · ③ 辅助工具

辅助工具

1
横版画布批量合成竖版视频批量转横版包装
2
商品图及横版背景图批量生成按任务批量出图，供剪辑直接使用
3
批量网页视频下载工具三方平台素材链接批量下载
横版背景图案例 1
案例 · 横版包装图（内嵌 9:16 视频窗）
横版背景图案例 2
案例 · 横版包装图（内嵌 9:16 视频窗）
品学 · 商品海报图
工具 · 品学 AI 自动化助手 · 商品海报图
批量网页视频下载工具
工具 · 批量网页视频下载
04

自我评价

  1. 01业绩回顾
  2. 02团队及业务问题
  3. 03解决方案及结果
  4. 04自我评价
  5. 05未来规划
  6. 06待提升 & 所需支持
04 自我评价

自我评价

维度评价状态
学习能力意愿较强，愿意进入新领域优势
系统思维一般，存在过度设计倾向待提升
执行能力能推动具体项目，但长期聚焦待验证待验证
经营意识关注成本、人效和产出，但经营结果证据仍不足待验证
管理能力有基础体系化意识，但人员激励和组织影响力需进一步验证待验证
总结

工作偏理性，但内心不够稳重，有些急于求成；
愿意反思，但长期想成为什么样的人还不够清晰。

05

未来规划

  1. 01业绩回顾
  2. 02团队及业务问题
  3. 03解决方案及结果
  4. 04自我评价
  5. 05未来规划
  6. 06待提升 & 所需支持
05 未来规划 · 短期 · KA 业务

KA 业务：AI 视频通用自动化工作流

现状KA 与 UG 不同，各项目没有统一固定的产出流程
目标自动识别不同项目的 AI 素材需求，统一产出
思路初版方案参考运营投放思路
1素材资产包
→
2项目总控 Agent
→
3本地合成插件
→
4语义识别插录屏
→
5人工维护
looppbee Batch Creative Studio
原型looppbee.comV1.4 · 模拟测试模式
looppbee 使用流程初版规划 · 点击查看完整泳道图
01客户资料
02提交需求
03独立创意
04生成预检
05人物确认
06镜头生产
07后期制作
08质量闭环
09预览验片
10局部修改
11交付运维
12效果回流
人工
提供事实与使用授权
四项核心输入
解决无法自动处理的冲突
确认人物资产卡一次
处理无法修复的异常
验片并决定商业使用
一句话说明改哪里
下载与必要备份
提供投放结果
AI / Skill
自动整理资料与素材
自动补全制作任务书
规划 N 条独立创意与脚本
口播预演与素材编排
形象 / 声音候选与镜头规划
按需生成，优先复用素材
自动剪辑与音频编排
画面与语义一致性检查
验片摘要与版本比较
理解修改范围与影响
分析表现，提出下批建议
系统
建立可复用客户知识库
冻结约束，检查生产条件
语义排重与规则预检
生成前检查与自动修正
检查确认记录，锁定版本
队列执行与成本控制
可重现的后期合成
分层质检与有限自动修复
多规格预览与交付包
只重做相关内容
交付、通知与到期管理
回写可追溯创意档案
05 未来规划

海外业务 与 AI 辅助提效

海外业务

先做好稳定承接

  • 探索期内，以 KA 与海外双端承接为主
  • 保证各流程清晰，能完整下发、分配任务
  • 配合 HR 完成海外素材团队绩效管理体系搭建

后期根据业务走向，集中精力做好一个板块。

AI 辅助提效GitHub · Lip-smacking/AB-lip-smacking

自研「Prompt Planner」Skill

开源给团队成员及其他团队直接使用

输入模糊想法
→
1判断任务类型
→
2选择 ICIO 精简组合
→
输出可直接复制的提示词
框架动态选择人格魅力型逻辑执行型战略分析型全能大师型

默认减少追问和框架术语，降低输入与理解成本

06

待提升 & 所需支持

  1. 01业绩回顾
  2. 02团队及业务问题
  3. 03解决方案及结果
  4. 04自我评价
  5. 05未来规划
  6. 06待提升 & 所需支持
06 待提升 & 所需支持

待提升项与所需支持

待提升

项目管理与表达

  • 持续学习、优化个人项目管理经验
  • 训练口头语言表达能力
所需支持

更多对外学习机会

希望能有更多对外参加 AI 和业务相关学习的机会，把外部的方法带回团队，转化成可复用的工具和母版。

谢谢

赵海岩 · 创意一部二连队

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